プレモーテムとは
計画が失敗した未来を先に仮定し、その原因を洗い出す意思決定手法。
日常での使い方
計画の開始前に「半年後、この計画は失敗した」と仮定し、原因を各自で書き出します。責任追及ではなく、対策を前倒しするために使います。
理解するときの注意
失敗を恐れるためではなく、言いにくい懸念を計画段階で表に出すために使います。
出典・来歴
- 人物・著者
- Gary Klein
- 年代
- 2007年
- 文献
- Performing a Project Premortem
プレモーテム
計画が失敗した未来を先に仮定し、その原因を洗い出す意思決定手法。